Salah satu sumber rekrutmen yang berasal dari internal perusahaan

 

Membangun tim yang kuat dan solid merupakan syarat utama bagi kesuksesan perusahaan. Salah satu cara untuk mencapai hal ini adalah dengan melakukan rekrutmen yang tepat. Banyak perusahaan yang hanya berfokus pada rekrutmen eksternal, yaitu mencari talenta dari luar perusahaan. Namun, tahukah Anda bahwa terdapat sumber rekrutmen lain yang tak kalah potensial, yaitu dari internal perusahaan?Ya, rekrutmen internal merupakan strategi yang tak boleh diabaikan. Mengapa demikian? Berikut beberapa keuntungannya:

 

1. Menghemat Biaya dan Waktu

Rekrutmen internal umumnya lebih hemat biaya dan waktu dibandingkan rekrutmen eksternal. Hal ini karena perusahaan tidak perlu mengeluarkan biaya untuk memasang iklan lowongan kerja, melakukan skrining awal yang rumit, dan proses onboarding yang panjang.

 

2. Meningkatkan Motivasi Karyawan

Ketika karyawan mengetahui bahwa perusahaan memberikan kesempatan promosi dan pengembangan karir dari dalam, hal ini dapat meningkatkan motivasi dan loyalitas mereka. Karyawan yang merasa dihargai dan memiliki prospek karir yang jelas akan lebih terpacu untuk memberikan kinerja terbaik.

 

3. Meningkatkan Keterlibatan Karyawan

Rekrutmen internal juga dapat meningkatkan keterlibatan karyawan dalam proses perekrutan. Karyawan yang lebih mengenal budaya dan nilai-nilai perusahaan dapat membantu mengetahui kandidat yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

 

4. Menemukan Talenta

Terkadang, talenta terbaik yang dimiliki perusahaan justru belum terlihat. Rekrutmen internal dapat membantu perusahaan menemukan talenta tersembunyi yang mungkin tidak terekspos dalam proses rekrutmen eksternal.

Sumber Rekrutmen Internal

Perusahaan memiliki berbagai sumber rekrutmen internal yang bisa dimanfaatkan, diantaranya:

• Promosi: Memberikan kesempatan kepada karyawan berprestasi untuk naik jabatan atau menduduki posisi yang lebih tinggi. Ini bisa berdasarkan pencapaian target, kepemimpinan yang baik, atau kontribusi inovatif mereka.
• Rotasi: Memindahkan karyawan ke posisi lain dalam departemen yang sama atau bahkan lintas departemen. Rotasi bertujuan memperkaya pengalaman dan keahlian karyawan, sekaligus memenuhi kebutuhan tim lain.
• Transfer: Memindahkan karyawan ke departemen lain secara permanen untuk mengisi kekosongan posisi tertentu. Transfer biasanya dilakukan berdasarkan keahlian dan pengalaman yang dimiliki karyawan.
• Program Pengembangan Karir: Memberikan pelatihan dan pengembangan kepada karyawan untuk mempersiapkan mereka menuju posisi yang lebih tinggi. Ini bisa berupa kursus, seminar, atau mentoring dari senior.
• Talent Pool: Membangun database berisi profil dan potensi karyawan yang bisa dipromosikan atau dipindahkan ke posisi lain. Ini memudahkan tim HR dalam mengetahui kandidat yang cocok saat lowongan internal muncul.
• Employee Referral Program: Mendorong karyawan untuk merekomendasikan teman, kerabat, atau mantan rekan kerja yang dianggap memiliki kualifikasi dan kesesuaian dengan budaya perusahaan.
• Re-employing/Reinstatement: Mempekerjakan kembali mantan karyawan yang pernah memiliki kinerja baik dan ingin kembali bergabung dengan perusahaan. Mereka telah memiliki pemahaman terhadap budaya dan sistem kerja perusahaan, sehingga proses adaptasi akan lebih cepat.

 

Promosi Jabatan

Promosi jabatan merupakan salah satu sumber rekrutmen internal yang paling umum dilakukan oleh perusahaan. Promosi adalah proses memindahkan karyawan ke posisi yang lebih tinggi dalam struktur organisasi. Promosi biasanya diberikan kepada karyawan yang memiliki kinerja yang baik, loyalitas yang tinggi, dan memiliki potensi untuk berkembang.

Manfaat Promosi Jabatan Bagi Perusahaan:

• Meningkatkan motivasi karyawan untuk bekerja lebih baik.
• Meningkatkan loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
• Mengembangkan talenta internal perusahaan.
• Menciptakan rasa keadilan dan kesetaraan di antara karyawan.
• Mengurangi biaya rekrutmen karyawan baru.

Contoh Promosi Jabatan:

• Seorang supervisor dipromosikan menjadi manager.
• Seorang staf dipromosikan menjadi supervisor.
• Seorang manager dipromosikan menjadi direktur.

Selain promosi jabatan, beberapa sumber rekrutmen internal lainnya yang umum digunakan oleh perusahaan adalah:

• Mutasi: Memindahkan karyawan dari satu departemen ke departemen lain.
• Rotasi: Memindahkan karyawan dari satu posisi ke posisi lain dengan level yang sama.
• Demosi: Memindahkan karyawan ke posisi yang lebih rendah dalam struktur organisasi.

Pertimbangan dalam Melakukan Promosi Jabatan:

• Kinerja: Karyawan yang dipromosikan harus memiliki kinerja yang baik dan konsisten.
• Loyalitas: Karyawan yang dipromosikan harus memiliki loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan.
• Potensi: Karyawan yang dipromosikan harus memiliki potensi untuk berkembang dan mencapai kesuksesan di posisi yang lebih tinggi.
• Keterampilan: Karyawan yang dipromosikan harus memiliki keterampilan yang dibutuhkan untuk posisi yang baru.
• Pengalaman: Karyawan yang dipromosikan harus memiliki pengalaman yang relevan dengan posisi yang baru.

 

Promosi jabatan adalah salah satu sumber rekrutmen internal yang bermanfaat bagi perusahaan dan karyawan. Promosi jabatan dapat meningkatkan motivasi karyawan, loyalitas, dan pengembangan talenta internal. Namun, penting untuk mempertimbangkan beberapa faktor sebelum melakukan promosi jabatan, seperti kinerja, loyalitas, potensi, keterampilan, dan pengalaman karyawan.

 

Dengan memanfaatkan karyawan loyal perusahaan yang telah ada, perusahaan dapat menghemat biaya, meningkatkan motivasi karyawan, dan menemukan talenta terbaik yang sudah memahami budaya dan seluk-beluk perusahaan. Ingatlah, syarat suksesnya  adalah komunikasi yang terbuka, sistem penilaian yang adil, dan rencana rekrutmen yang jelas.  Dengan ini, maka bisa  menemukan "bakat karyawan" di antara para karyawan dan membangun tim yang semakin kuat!