Manajemen
Sumber Daya Manusia merupakan perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian,
pelaksanaan dan pengawasan terhadap pengadaan, pengembangan, pemberian balas
jasa, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemisahan tenagakerja dalam rangka
mencapai tujuan organisasi.
Agar rencana
untuk meraih tujuan perusahan serta rintangan yang dihadapi manajemen tidak
hanya seperti pada bahan mentah, peralatan kerja, mesin-mesin produksi, modal
dan tempat kerja saja, tapi juga termasuk karyawan (SDM) yang menghasilkan
barang-barang produk jadi lainnya tersebut.
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen
sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu atau cara bagaimana
mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh
seseoreng yang efisien dan efektif dan dapat digunakan secara maksimal agar
mendapatkan tujuan (goal) dengan perusahaan, karyawan dan masyarakat yang
maksimal. HRM didasari dari konsep bahwa setiap karyawan merupakan
manusia dan tidak hanya menjadi sumber daya produksi.
Berdasarkan
pendapat dari pemahaman AFStoner sendiri dari Manajemen Sumber Daya Manusia
adalah suatu metode yang berkelanjutan dengan tujuan memasok perusahaan atau
organisasi dengan karyawan atau orang-orang yang benar-benar tepat untuk posisi
atau jabatan ketika sebuah organisasi atau perusahaan dibentuk.
Manajemen
Sumber Daya Manusia saat mempersiapkan dari pengaturan karyawan, manajemen
karir, merencanakan sistem, pemberdayaan karyawan, evaluasi pekerjaan, relasi
kerja dan hak-hak karyawan yang baik. Manajemen Sumber Daya Manusia termasuk
semua praktek dan kebijakan manajemen yang secara langsung memenuhi sumber daya
manusia.
Unsur utama MSDM adalah manusia.
Manajemen
sumber daya manusia juga melibatkan sistem perencanaan desain dan penerapan,
karyawan, pengembangan karyawan, manajemen karir, evaluasi kinerja, hak
karyawan dan hubungan kerja yang baik. Manajemen sumber daya manusia termasuk
semua kebijakan dan praktek manajemen yang secara langsung mempengaruhi sumber
daya manusia.
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli
Menurut Melayu SP. Hasibuan
MSDM adalah
ilmu dan manajemen mengatur hubungan dan tugas tenaga kerja agar efektif dan
efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.
Menurut Henry Simamora
MSDM adalah
sebagai pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian balasan jasa dan
pengelolaan terhadap seseoreng anggota organisasi atau kelompok bekerja. MSDM
juga termasuk desain dan penerapan sistem perencanaan, penyusunan aturan,
pengembangan karyawan, pengeloaan karir, evaluasi kerja, hak karyawan dan
hubungan perburuhan yang baik.
Menurut Achmad S. Rucky
MSDM adalah
penerapan secara tepat dan efektif dalam proses akusis, pendayagunaan,
pengemebangan dan pemeliharaan karyawan yang dimiliki sebuah perusahaan secara
efektif untuk mencapai tingkat pendayagunaan sumber daya manusia yang maksimal
oleh perusahaab tersebut untuk mencapai tujuan-tujuannya.
Menurut Mutiara S. Panggabean
MSDM
merupakan proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pimpinan dan
pengendalian kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan analisis pekerjaan,
evaluasi pekerjaan, pengadaan, pengembangan, kompensasi, promosi dan pemutusan
hubungan kerja untuk memperoleh tujuan yang sudah ditetapkan
Menurut Mutiara S. Panggabaean yang lain
MSDM adalah
kegiatan di bidang sumber daya manusia bisa dilihat dari dua sudut pandang,
yaitu dari sisi pekerjaan dan dari sisi pekerja. Dari sisi pekerjaan terdiri
dari analisis dan evaluasi pekerjaan. Sedangkan dari sisi pekerja meliputi
program-program pengadaan tenaga kerja, penghargaan prestasi kerja, pelatihan
dan pengembangan, promosi, hak-hak karyawan dan pemutusan hubungan kerja.
Dengan definisi di atas yang disampaikan menurut para ahli tersebut memperlihatkan bahwa pentingnya manajemen sumber daya manusia ketika akan mendapatkan tujuan perusahaan, karyawan serta masyarakat.

